移动支付商业模式都有哪些?

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                                         移动支付
      
       移动支付商业模式是指移动支付产业价值链的构成体系,目前我国主要形成了以移动运营商为主、以第三方支付平台为主、以银联为主三种商业模式。
 
(1)以移动运营商为主的商业模式——翼支付。
以移动运营商为主,所搭建的支付平台主要适用于各种小额支付,银行不参与相关支付活动。用户以手机号作为个人账户,在享受各种产品与服务的同时,产生的相关费用将从话费中扣除,同时,移动运营商将承担相应的责任与风险。以翼支付为例,他是中国电信旗下的运营支付和互联网金融的业务品牌,致力于为大众提供诸如网上交水电费、手机费等更便捷的民生服务。翼支付针对不同客户群体分别推出了“行业版”、“电话版”以及“公众版”三个模式,以app、校园卡、市政交通卡、翼支付卡的形式,从线上到线下全面覆盖人们的生活。翼支付在与市政府、高校合作的同时,更与中国建设银行、新华保险等金融企业、支付宝、财付通等支付企业相合作。但是,翼支付如同大多数移动运营商所面临的问题一样,存在如技术不够成熟,用户体验差,安全性较低,潜在用户少等缺点,严重制约其发展。


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(2)以第三方支付平台为主的商业模式——支付宝。
随着网购的兴起,以支付宝为首的第三方支付平台应运而生,他作为客户与银行交流的纽带,通过与银行支付结算系统接口对接,将多种银行卡整合到同一平台上,打破了传统支付的四方模式,为移动支付带来了一种新的可能。第三方支付平台在支付链中保持中立的姿态,个人身份信息验证较为简便,便于提供个性化的服务,在一定程度上解决了支付过程中的信誉问题,同时大大降低了服务成本。以支付宝为例,他为用户提供了民生服务以及各种理财产品,此外,支付宝还开通了“集五福”“蚂蚁森林”等休闲娱乐功能,大大提高了产品知名度和客户满意度。支付宝拥有庞大的资金储蓄池,通过收取利息费、技术费等进行盈利,促进其飞速发展。但是,第三方支付平台面临着资金风险较大、法规支持等多项问题,同时,随着第三方支付平台逐步强大,与银行之间的竞争日益激烈,成为人们关注的焦点。移动支付行业迫切的需要整合各方资源,在不伤害客户利益的前提下,真正实现“和平共处”与利益最大化。


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(3)云闪付。
银联云闪付是银联专为移动互联网打造的统一品牌,围绕云闪付,银联建立了完整的产品体系,为四方模式生态系统下的发卡、收单、商户以及持卡人提供全方位的服务。云闪付采用云计算、近场非接技术和标记化等技术将手机变成用户的“电子银行卡”,使用者可以利用手机进行远程支付和近场支付,在为用户带来方便的同时巩固了传统支付的四方模式,保护了银联的利益。云闪付坚持以用户为中心,采用先进的技术保障账户安全,并以其强大的信用吸引了海量商户。与其他移动支付方式相比,云闪付更像是把手机变成了移动智能钱包;但是只有安装了 NFC 芯片的主流手机才能支持相关功能,另外,由于微信、支付宝等平台的不断壮大,云闪付在移动支付市场上的关注度不够,大大限制其进一步发展。